شنبه ۰۸ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
آسیب شناسی برای جمهوری اسلامی ایران:
دوباره کاری ها یا اجازه دادن به افراد مختلف برای ورود به موضوعات گوناگون بدون کمترین پاسخگویی و شفاف سازی و نظارت، بستر را برای نوعی کودتای خاموش منجر به نارضایتی عمومی فراهم می کند و از طرف دیگر، باعث تقویت فساد با نام انجام وظیفه می شود. این سندروم سازمانی و اداری و کشورداری، بستر را برای کسری بودجه؛ تشدید ناکارامدی اداری ، افزایش نارضایتی های عمومی، ضعف عملکرد موثره دولت ، عدم پاسخگویی به ماموریت ها و غیره فراهم می سازد.
کد خبر: ۳۹۱۲۰۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۵/۲۲
مهدی اسفندیار بازگو کرد:
روایت تکان دهنده مهدی اسفندیار پژوهشگر حوزه سلامت از ضرری که طرح تحول سلامت به جیب مردم زد را در این فیلم می‌بینید.
کد خبر: ۳۹۱۱۸۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۵/۰۶
مهدی اسفندیار:
دیروز در کمال بهت و حیرت و با وجود سنگین‌ترین بحران اقتصادی در صندوق‌های بازنشستگی و اجتماعی؛ تیم رسانه‌ای وزیز تعاون با آب و تاب تمام از انتصاب یک جوان فارغ التحصیل شریف به عنوان نخبه‌ی ملی و حافظ کل قرآن مجید و متولد ۶۲ به سمت مدیرعامل صندوق بازنشستگی خبر دادند. اما کسی نگفت که یک مهندس هوا و فضا را چه ارتباطی با یک صندوق بازنشستگی ملی است که در این شرایط ملتهب اقتصادی و ملتهب‌تر وضعیت بازنشستگان عزیز بر صندلی ایی تکیه کرده که هیچ تخصصی در این مورد ندارد؟! دوستان اصولگرایی که این روز‌ها ذوق زده به این انتصاب بی خردانه ماشالله و بارک الله دادند؛ می‌توانند هجمه‌های وارده به نظام در ناکارامدی مدیریت‌های غیرتخصصی و بروز سیل‌های بنیان کن را در حد یک خط نوشته پاسخ دهند؟!
کد خبر: ۳۹۱۱۷۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۱۲
مدیرعامل شایسته؛
تغییر وزیر تعاون،کار و رفاه اجتماعی ، مسلما شرایط را برای تغییر مدیرعامل سازمان تامین اجتماعی فراهم خواهد ساخت . در چنین وضعیتی طبیعی است که گمانه زنی ها برای ریاست سازمان بشکل جدی مطرح باشد. گزینه هایی از درون و برون سازمان که با چند رویکرد معرفی افراد شایسته، معرفی افرادی از باند و جناح و معرفی افرادی با رویکرد کسب شهرت و ارتقا جایگاه و مواردی همانند ، به افکار عمومی شناسانده می شوند. ورای اسامی،آنچه که در این فرآیند مهم است، شناسایی افرادی است که شاخص های اولویت دار مورد نیاز سازمان را داشته باشند. متن حاضر به برخی از این اسامی و شاخص ها، اشاره دارد.
کد خبر: ۳۸۰۴۹۷ تاریخ انتشار : ۱۴۰۱/۰۴/۱۱
مرز اعتماد و بدبینی کجاست؟
مدیران ارشد یک مملکت برای اداره امور کشور در دو لبه قیچی از اعتماد یا بی اعتمادی قرار می‌گیرند. اعتماد کردن به اطرافیان یک واجب و جز حتمی در مدیریت کلان است و، اما اگر تاریخ این کشور به درستی بررسی شود متوجه خواهیم شد که اعتماد‌های نادرست و بدون غفلت هابی نابخشودنی چه بر سرنوشت حاکمان آورده است؛توانای تمیز دقیق مرز اعتماد و بدبینی کاری بسیار سخت است و اولین مهارت یک مدیر ارشد کشوری است که به هیچ عنوان از انسان نمی‌توان انتظار داشت که اشتباه نکند. اما آیا واقعا راهی برای جلوگیری از خسارات مرگبار که ممکن است حیات اجرایی و سیاسی یک مدیر ارشد را حفظ کند و این‌ها را به حداقل برساند وجود دارد؟!
کد خبر: ۳۸۰۴۹۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۱/۰۴/۱۱
ارتقا فرهنگ سازمانی؛
یکی از وجوهات مهم بحث فرهنگ سازمانی به موضوع فرهنگ شهروندی سازمانی بر می‌گردد که در تعریف این بخش می‌گویند آن نوع از فعالیت‌ها و تلاش‌ها و عملکرد پرسنل یک سازمان که جزو وظایف سازمانی آن‌ها نیست، اما به شکل کاملاً داوطلبانه و ارادی در جهت افزایش اثربخشی و و جایگاه عمومی سازمان یا افزایش بهره وری صورت می‌گیرد.
کد خبر: ۳۷۱۵۶۶ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۱۰
مدیریت موفق؛
یک سازمان در بحث فرهنگ سازمانی دو بخش مشهود و غیر مشهود دارد، بخش مشهود همان شعار‌ها و لباس‌ها و جشن‌ها و علائم است و بخش غیر مشهود ارزش‌های اصولی و باور‌ها و اعتقادات و نگرش‌ها و احساسات است.
کد خبر: ۳۷۱۴۲۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۰۸
بررسی عملکرد سازمان؛
در تحقیقی که در سال ۱۹۸۸ توسط hrrssey و blanchard صورت گرفته، دویست تن از موفق‌ترین مدیران عنوان کردند که از بین ۴ مهارت یاد شده ( فنی-انسانی-تحلیلی-طراحی ) مهارت انسانی یعنی نحوه ارتباط گرفتن و برخورد با کارکنان و مردم و جامعه هدف یا مشتریان از ۳ مهارت دیگر مهم‌تر است.
کد خبر: ۳۶۹۲۶۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۰/۱۲
با حفظ حرمت مدیران زحمتکش؛
درمان مستقیم سازمان تامین اجتماعی پتاتسبل بالایی در ایجاد رضایتمندی بیمه شدگان دارد و معتقدم هم در جذب بیمه شده‌های جدید و هم در خدمت به مردم می‌تواتد یک پشتوانه بزرگ برای مدبران عامل سازمان باشد که ظرفیت مغقول ماتده است. اگر بخواهم در مقدمه یک تیتر اصلی برای ناکارآمدی بخش درمان مستقیم بگویم، بدون هیچ تردیدی عدم وجود اراده آهنین و دانش مدیریت برای ایجاد تحول و پذیرش و اصلاح معایب است که نه بودجه می‌خواهد و نه قانون جدید
کد خبر: ۳۶۸۴۲۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۰/۰۱
مدیریت ناکارامد؛
مهدی اسفندیار دبیر سرویس سلامت و رفاه اجتماعی روزنامه صدای ملت، در یادداشتی تحت عنوان: سخنی با مدیرعامل سازمان تامین اجتماعی و رونوشت به وزیر، به نقد این سازمان پرداخته است. متن این نامه را بخوانید.
کد خبر: ۳۶۷۰۶۷ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۹/۱۵
مهدی اسفندیار:
مهدی اسفندیار در یادداشتی به نقد متهم کردن مردم در بحث مبارزه با کووید در کشور مطرح کرده است و مواردی را مطرح نموده است که در اینجا می‌خوانید.
کد خبر: ۳۶۴۵۲۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۸/۱۵
صنعت خودروسازی؛
اگر روال صنعت تولید خودرو با این محدودیت های وارداتی... ادامه یابد باید گفت که یک نسل به تمام معنی از حداقل حقوق قانونی خود برای استفاده از یک وسیله معمول در دنیا به نام خودرو محروم شد و خروجی کار چنان ذلت بار و توهین آمیز است که نه تنها الگویی برای دنیا نیست بلکه خروجی آنچه به عنوان تولیدات داخلی نه تنها که طبق وعده و وعید‌ها و بسازید تا درست شود و بمیرید تا روی پا بایستیم پیش نرفت بلکه خودرو‌های تولید داخل که بتوانند با وام و قرض و دشواری در اختیار ایرانیان قرار بگیرند در مقایسه با هزینه صورت گرفته مایه شرم ایران و ایرانی است و این صنعت و سیاست‌های اجرا شده در ان می‌تواند به عنوان "عبرت" برای تمام ملت‌ها و دولت‌های دنیا مورد درس و مطالعه قرار گیرد که تضاد منافع و ایجاد انحصار در اقتصاد چگونه می‌تواند عقب ماندگی و خسارت جانی و مالی و شرمساری را به بار آورد.
کد خبر: ۳۶۳۴۴۹ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۸/۰۳
مهدی اسفندیار:
مهدی اسفندیار ی در کانال تلگرامی نه به عوامفریبی، در یادداشتی در مورد وزارت عین اللهی وزیر بهداشت می‌نویسد: هنوز برنامه و هدفی که بتواند یک پیوست اجتماعی و اجماع نخبگانی را ایجاد کند با خود ندارد و مشخص نیست که وی می‌خواهد چه موضوعی را به عنوان هدف تعیین کند و این مطلب بسیار مهم و نگران کننده است. جناب اقای عین اللهی، من پیشنهاد می‌کنم پرونده الکترونیک سلامت و راهنمای بالینی را که از تکالیف عقب مانده وزارت بهداشت در سند ابلاغی است شروع کنید و گفتمان سازی کنید.
کد خبر: ۳۶۳۰۵۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۷/۲۸
با کاهش ارزش پول ملی؛
در این دوره از اقتصاد که با کاهش ارزش پول ملی مواجه هستیم و شکاف غنی و فقیر بسیار عمیق شده است، بیش از هر زمان دیگری نیازمند بحث‌های عمیق چند بعدی و پیدا کردن راه حل برای پیشگیری از بحران‌های اجتماعی و اقتصادی و حتی فرهنگی و سیاسی منتج از کاهش ارزش پول ملی هستیم با این نگاه که فشار‌های اجتماعی را شاید بتوان در نقطه متوقف کرد، اما در نهایت راهی جدید باز خواهد کرد؛ بی صدا و شگفت تا.
کد خبر: ۳۶۲۳۹۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۷/۲۱
انتصابات دولتی؛
اگر نگاهی به سابقه سرپرستان تامین اجتماعی بیاندازیم تا کنون تا جایی که خاطر بنده کار می‌کند کسی تبدیل به مدیرعامل نشد و حتی گزینه ای، چون بندپی که حمایت مطلق شریعتمداری را در پشت سر خود داشت هم نهایتا راهی استانداری تهران شد. چرایی این اتفاق یک بخش آن مربوط به فشار‌های کانون‌های قدرت در ابعاد اقتصادی و سیاسی و اجتماعی و یک بخش مربوط به تضارب جریان‌های داخلی و یک بخش هم عملکرد سرپرست است.
کد خبر: ۳۵۹۰۵۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۲۲
جولان کرونا؛
آقای دکتر عین اللهی اگر قرار فقط بر تعویض وزیر بود، همان راه اشتباه نمکی بیشتر تمرین و بهتر پیموده می‌شد وقتی می فرمائید، امکان قرنطینه کامل را ندادیم و باید فقط واکسیناسیون را کامل کنیم و مدارس باید باز شوند این‌ها حرف هایی است از حکایت از تکرار اشتباهات جبران ناپذیر دارد.
کد خبر: ۳۵۷۶۴۶ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۱۲
مهدی اسفندیار:
دو روز قبل از جلسه رای اعتماد برخلاف تردید بسیاری از دوستان در همین کانال پیش بینی کرده بودیم که آقای عبدالملکی "قطعا" رای اعتماد می‌آورند و تعداد آرای موافق ایشان را بین ۱۸۰ الی ۲۱۰ رای برآورد کردیم که آقای عبدالملکی ۱۹۱ رای آوردند. در همین کانال وقتی علی ربیعی از دور اول استیضاح خود در اسفند ۹۶ رهید، به وی نوید استیضاح دوم در ابتدای سال۹۷ را دادیم که به گوش نگرفت و از کابینه افتاد.
کد خبر: ۳۵۶۸۱۳ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۰۶
نگرانی کارشناس صدا درباره سیما؛
مهدی اسفندیار ، کارشناس مجری سابق شبکه رادیویی سلامت در نامه‌ی سرگشاده به رئیس سازمان صدا و سیما نسبت به برنامه‌های سیما درباره‌ی کرونا ابراز نگرانی کرد.
کد خبر: ۳۵۶۳۶۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۶/۰۲
مهدی اسفندیار:
مهدی اسفندیار دبیر سرویس سلامت و رفاه اجتماعی روزنامه صدای ملت، در یادداشتی به بیان نقد‌هایی درخصوص عملکرد وزارت بهداشت در مبارزه با کرونا پرداخته است.
کد خبر: ۳۵۴۹۲۸ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۵/۲۳
مهدی اسفندیار نوشت:
کم توجهی به بحث انتصابات درست و شایسته سالاری، عواقب و پیامد‌های عدیده‌ای به همراه دارد. از یکطرف باعث کاهش کارآمدی و افزایش هزینه‌ها و نارضایتی‌ها می‌شود و از طرف دیگر، بستر تخریب مدیران فعال را فراهم می‌سازد. همچنین در نگاهی پیامدسنجانه، باعث رزومه سازی جهت توجیه، مشروعیت و تداوم انتصابات نادرست توسط مدیر اشتباهی می‌شود. حکایت مدیریت آقای ماهی فروش در درمانگاه خیریه، شنیدنی است.
کد خبر: ۳۵۳۵۹۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۵/۱۳